Le digital n’est pas un objectif, c’est un levier.
INTERSTRAT vous aide à bâtir une trajectoire digitale claire, réaliste et porteuse de valeur, en cohérence avec vos ambitions business.

Le digital est devenu un levier central pour l’attractivité, l’efficacité et la croissance.
Mais dans un monde d’outils foisonnants, une stratégie digitale n’a de sens que si elle est alignée sur vos objectifs business et portée par vos équipes.

Chez INTERSTRAT, nous vous aidons à construire une stratégie digitale utile, réaliste et différenciante. Nous intervenons de la réflexion stratégique (vision, enjeux, priorisation) jusqu’au cadrage des projets et à l’organisation des équipes, avec une exigence : du digital utile, qui crée de la valeur mesurable et durable.

Chez INTERSTRAT, la stratégie digitale ne commence ni par un outil, ni par une tendance. Elle commence par vos enjeux business.
Nous clarifions ensemble vos objectifs (visibilité, efficacité, conversion, différenciation…) et construisons une feuille de route digitale cohérente, priorisée et réaliste.
Notre accompagnement repose sur une vision transverse (stratégique, marketing, technologique) et une capacité à faire dialoguer les métiers pour assurer l’adhésion des équipes.
Nous intervenons aussi bien en phase amont (diagnostic, positionnement digital, priorisation des leviers) qu’en phase aval (cadrage de projets, organisation, pilotage).

Dirigeant marketing et produit dans un éditeur SaaS pendant 10 ans, Lionel Allouche aborde le digital avec un pragmatisme résolument orienté business.
Son parcours l’a conduit à évoluer au croisement de la stratégie, du marketing et de la technologie : il a commencé comme développeur, puis consultant IT, avant de piloter des projets d’innovation numérique en tant que secrétaire général de GO Voyages, et d’occuper des fonctions de direction marketing, produit et commerciale.

Cette trajectoire lui donne une compréhension fine des enjeux digitaux à tous les niveaux : vision stratégique, contraintes techniques, attentes métiers et exigences du marché. Il a mené des refontes d’interfaces, structuré des roadmaps produits, organisé le dialogue entre métiers et tech, et mis en marché des offres digitales complexes.

Chez INTERSTRAT, cette expérience nourrit une approche du digital utile, réaliste et tournée vers la création de valeur. Loin des effets de mode, chaque projet s’ancre dans vos objectifs concrets pour faire du digital un levier de croissance mesurable.