En tant que dirigeant, vos décisions structurent durablement l’avenir de votre entreprise.
Prendre du recul, clarifier une vision et piloter avec discernement deviennent des avantages décisifs.
INTERSTRAT accompagne les dirigeants de PME et d’ETI, qui se retrouvent parfois seuls face à des choix structurants :
diversification, recentrage, transformation numérique, changement d’organisation…

Notre accompagnement commence par un diagnostic précis :

  • où en êtes-vous ?
  • quelles sont vos ambitions ?
  • quels sont les points d’alignement ou de tension entre vos objectifs, vos moyens et votre organisation actuelle ?

Nous vous aidons à hiérarchiser vos priorités, à articuler une vision stratégique lisible, à traduire cette vision en feuille de route et à mobiliser vos équipes autour d’un cap commun.

Notre approche mêle rigueur analytique, écoute active et pragmatisme opérationnel.
Chaque mission est conçue comme un partenariat de confiance, dans la durée, avec un objectif clair : renforcer votre autonomie stratégique tout en créant de la valeur durable.

Cette approche s’appuie directement sur l’expérience de Lionel Allouche, qui a accompagné de nombreux dirigeants dans des contextes variés:

  • au BCG, où il a conseillé de grandes entreprises sur leurs choix structurants
  • chez GO Voyages/ODIGEO, où il a accompagné les réflexions stratégiques et la croissance externe
  • en tant que cadre de direction en PME innovante, où il a piloté des transformations à fort impact.

Son expertise de la stratégie est nourrie autant par des méthodes de conseil de haut niveau que par une connaissance fine de la réalité opérationnelle des dirigeants.